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如何判断一个领导是在培养你,还是在压榨你?

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哆唻咪 发表于 2018-12-27 09:20:15 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
 

千里马易得,而伯乐难寻。

在职场生涯中,如果遇到一个用心培养你的领导,会大受裨益,成长和进步很快。

如果遇到只会压榨你的领导,那便是件很遭糕的事。如何判断一个领导是在培养你,还是在压榨你,其实很简单,从以下几方面就可以判断出来:

1、工作得失

这里指的得失是你在工作中有没有成长获益。如果每天工作量大而且累,但却只是长期在做一些跑腿和事务性杂事的工作,没有一点进步,那很明显,你的领导是在压榨你。

当然新入职的员工,事务性杂事多一些也正常,也许领导在观察你的工作态度和能力。

但这些工作内容如果不是你的全部,领导在你做这些工作的基础上还交给你一些略微重要的工作。

并给出指导性意见,通过工作,你学到了很多东西,那么领导就是在培养你。

2、工作权限

工作繁重,费时费力,却不出成绩,虽然做的很多,但是没有一样事情是自己能做了主的,事事都要向领导请示汇报。

说明领导根本没有想要通过工作压力让你成长,是把你当做个打杂的。

同样工作繁重,但是领导给你一定的权限,让你在自己能力范围内可以自主地做一些决定,先让你有一些小的权限。

然后根据你的表现再逐步给你更多自主做决定的权力,那么领导是要培养你。

3、责任承担

如果领导真心想培养你,在你工作出现差错时,他会私底下批评你,指出错在哪里,下次应该怎样做,但在上层领导面前,他会把责任承担下来,回护你。

而只是压榨下属的领导,你如果工作出现纰漏,那么他会让你承担全部责任,在上层领导面前,把自己摘的干干净净。

4、利益分享

如果你的工作有了成绩,有心培养你的领导会肯定你的成绩。

并鼓励你下次做的更好。在上层领导面前也会有意无意表扬你某件事情做的好,让你在上层领导面前留下好印象。

如果是压榨你的领导,他会把你的成绩当做自己的成绩,去跟上层领导邀功,丝毫不会让你有出头的机会。

5、业务对接

在业务对接方面,如果你只是做大量的前期准备工作,而到了关键的业务对接节点,却没你什么事儿了。

接洽的事从不让你做,那很明显领导是在压榨你,只是拿你的劳动成果为他所用。

如果领导是想培养你,那么他会让你做完前期准备工作后,自己去对接,通过对接,在行业内,你会认识很多的客户,你的业务能力和协调能力会有所增强。

当然,与其花心思揣度领导的用意,不如用心自我修炼,机会永远留给有准备的人,只有努力提高自己,不断进步,才会有恃无恐。

遇到有心培养你的领导,你会被很快认可,如果不幸遇到压榨你的领导,你也有资本迅速转身。



 
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